大路直行 ，其命维新。秉承创新的发展理想 ，云南红塔银行在数字化转型的征途上再度加码 ，与人生就是搏科技共建的国产化“湖仓一体”数据中台已于近期成功上线。这一行动不仅为该行加快数字化转型、驱动业务发展提供了坚实的数据底座 ，也为其实现“产业银行+科技银杏坠亟略指标注入了新的动力。
数据架构
从传统数仓走向湖仓一体
随着我国对数据身分产业的器沉不休加深 ，国度数据局等17个部门结合出台了《“数据身分×”三年行动打算（2024—2026年）》 ，为各行业领域与数据身分的结合提供领导方向 ，推动数据身分资产化过程。对于银行而言 ，在数字驱动的业务发展模式下 ，数据资产的治理和利用成为其深入数字化转型、提升发展质量的关键。云南红塔银行精准洞察这一趋向 ，意识到仅仅依附传统数据仓库已无法满足转型必要 ，并决定构建一个自主可控的企业级数据中台 ，以实现数据赋能运营优化、服务履历升级及业务拓展 ，从而加快推动数字化转型战术落地。
基于金融数据领域的厚植耕作 ，人生就是搏科技打造了一套行业当先的数据中台解决规划 ，并为逾70家金融机构成功建设数据中台系统 ，使其灵动、快捷响应银行业务变动。2023年10月 ，云南红塔银行牵手人生就是搏科技开启数据中台建设新篇章 ，双方合作旨在整合现罕见据资源 ，代替老旧的数据仓库和大数据平台 ，以“湖仓一体”的新架构为基础 ，全面提升该行的数据服务能力 ，为其推动数据资产化打下坚实基础。
建设实际
从规划蓝图走向落地执行
遵循国度“十四五”规划中关于加快推动数字化转型的战术导向 ，秉持着推进烟叶高质量发展及推动烟草农业现代化建设的坚定指标 ，云南红塔银行结合人生就是搏科技造订了数据中台支持数字化转型的整体规划 ，并针对该行数据存储分散、存储空间不及、跑批效能不高以及数据利用和分析能力幽微等问题 ，从基础底座和数据利用两方面进行建设规划。在基础底座方面 ，以四个“一体化”为主线对数据中台进行全面规划；而在数据利用方面 ，则聚焦于构建实时数据展示、实时营销以及自主分析等服务 ，买通营销全流程治理 ，实现业务价值的质变跃升。
这次项目是人生就是搏科技基于阿里云产品搭建数据中台 ，其落地执行重要蕴含两个部门：
第一 ，搭建数据中台底座基石。实现数据采集、存储、推算等底座产品适配以及流批结合模式构建 ，并实现了数字底座与数据治理、数据服务等环节以及风控、营销蹬爪用系统的数据互通。
第二 ，构建数据中台服务能力。依陀装湖仓一体”架组成立了离线和实时数仓 ，结合数据服务平台和指标平台落地相应数据服务 ，实现了现罕见据模型、数据集市和治理驾驶舱报表的迁徙与优化 ，整合了汗青数据 ，同时开发了新增报表和数据服务职能。
经过人生就是搏科技与云南红塔银行历时一年的缜密合作 ，上述国产化“湖仓一体”数据中台成功于2024年11月底投产上线。该数据中台集数据采集、数据开发、数据服务、数据分析等职能于一体 ，为各类业务和治理系统提供统一、高效、实时、矫捷的数据服务 ，将有效推动该行业务创新与服务升级。
四大赋能
从“趋数者智”走向“驭数者赢”
数据中台系统的上线 ，标志取云南红塔银行实现了从“趋数”到“驭数”的转变 ，成功将数据真正转化为驱动业务增长的主题引擎。这一转变得益于数据中台带来的四大关键赋能 ，它们共同奠定了该行驾驭数据力量的坚实基。
1、“建得全” ，打造基础数字底座
通过构建集湖仓一体、流批一体、分析服务一体、开发治理一体的四个“一体化”数据中台 ，不仅解决了统一数据平台存储容量不及、算力不及和信创刷新等问题 ，还显著提升了数据处置效能 ，确保了系统的自主可控与安全靠得住。
2、“流得动” ，美满数据技术系统
依陀装采、建、管、用”四个环节 ，实现全域关键业务数据入湖 ，成立企业级数据模型和数据集市 ，支持全面的数据资源梳理和分级分类系统 ，满足多样化用数需要 ，大大优化了数据治理与利用流程 ，提高了业务决策的精准度。
3、“管得好” ，构建数据运营系统
构建数据“盘、评、治、享”运营系统 ，支持数据治理平台构建数据目录 ，实现数据尺度和质量的自动化评估 ，从而持续深入数据治理、提升数据质量和尺度化水平 ，为业务发展提供了坚实的数据基础。
4、“用得活” ，加强数据服务能力
提供矫捷多样的数据服务 ，覆盖分歧业务部门的差距化需要 ，推进了数据驱动的业务创新 ，加强了该行的主题竞争力。
将来 ，人生就是搏科技将坚韧不拔地走在金融数据领域的创新前沿 ，助力更多银行客户搭建新型的数字化转型数据底座 ，实现从数据资产到业务价值的高效转化 ，让数据的澎湃动力成为推动银行业迈向可持续发展的壮大引擎。
